Manager par l’humain : mobiliser, faire grandir et fédérer son équipe

Durée : 28 heures

Modalités possibles : Présentiel, Distanciel, Hybride

Pré-requis : Exercer ou être amené à exercer une fonction de management, d’encadrement ou d’animation d’équipe. Aucun prérequis théorique en management n’est nécessaire.

Tarif : Sur devis selon les besoins (effectifs, conditions de réalisation, etc.)

Financement(s) possible(s) : OPCO et financements employeurs

Présentation de la formation

Manager une équipe ne consiste pas seulement à répartir le travail, fixer des objectifs et contrôler leur réalisation. Le manager doit aussi créer les conditions permettant à chacun de comprendre son rôle, trouver sa place, progresser et contribuer efficacement à la dynamique collective.

Cette formation propose une approche du management centrée sur l’humain sans perdre de vue les exigences de l’organisation et de la performance. Elle permet au manager de mieux comprendre les personnes qu’il accompagne, d’adapter sa posture à leur niveau d’autonomie et de motivation, de communiquer avec davantage de justesse et de créer un cadre favorisant confiance, responsabilisation et coopération.

Pendant quatre jours, les participants travaillent sur les différentes facettes de leur rôle : management situationnel, motivation, communication, feedback, animation des temps collectifs, compréhension des comportements et régulation des tensions. Les apports sont systématiquement confrontés aux situations rencontrées sur le terrain à travers des analyses de pratiques, jeux de rôle et mises en situation.

Public visé

Managers de proximité, responsables d’équipe, chefs de service, responsables de projet et professionnels amenés à encadrer ou animer une équipe. La formation s’adresse aussi bien aux managers récemment nommés qu’aux managers expérimentés souhaitant faire évoluer leurs pratiques.

Formation dispensée par Gaetan

Formateur, consultant et praticien en NeuroCognitivisme, Gaëtan intervient sur le management, la communication et les dynamiques relationnelles. Ancien cadre de la fonction publique d’État, il privilégie une approche concrète du management, associant compréhension des comportements, outils opération

Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Identifier les différentes dimensions de leur rôle de manager et ajuster leur posture aux besoins de l’équipe.
Adapter leur style de management au niveau d’autonomie, de compétence et de motivation de leurs collaborateurs.
Mobiliser des leviers de motivation, de reconnaissance et de responsabilisation pour favoriser l’engagement.
Communiquer avec clarté, pratiquer un feedback constructif et animer efficacement les temps individuels et collectifs.
Repérer et réguler les tensions afin de préserver des relations de travail constructives et la dynamique de l’équipe.

Ces objectifs reprennent et resserrent les cinq objectifs du scénario pédagogique de 28 heures.

Contenus et sujets abordés

Rôle et posture du manager : les huit rôles clés du manager, organisation et pilotage de l’activité, animation de la dynamique collective, prise de décision et développement des collaborateurs.
Management situationnel : modèle de Hersey et Blanchard, niveaux d’autonomie et adaptation des postures directive, persuasive, participative et délégative.
Motivation et engagement : leviers de motivation et de reconnaissance, modèles de Herzberg, Deci et Ryan, dynamique individuelle et collective.
Communication managériale : écoute, feedback, assertivité, Analyse Transactionnelle, animation de réunions et posture facilitante.
Régulation et développement de l’équipe : compréhension du stress et des réactions, outils DESC, ERIC et OSBD, analyse de pratiques, covision, jeux de rôle et construction d’un plan d’action personnel.

Les points forts de la formation

Un management qui conjugue humain et performance : comprendre les collaborateurs et leurs besoins ne s’oppose pas à l’exigence ; cela permet d’adapter le cadre et la posture pour favoriser autonomie, engagement et résultats.
Une véritable boîte à outils managériale : management situationnel, motivation, feedback, communication, régulation des tensions, animation de réunion et analyse de pratiques sont travaillés dans un parcours cohérent.
Une formation ancrée dans les situations réelles : autodiagnostics, cas pratiques, jeux de rôle, covision et plan d’action permettent à chaque participant de confronter les méthodes à ses propres situations de management.

Développer les bonnes compétences, au bon moment

Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.

Vous n'avez pas trouvé votre réponse ?

Chaque projet est unique. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes, mais si certaines restent sans réponse, nous sommes à votre disposition pour échanger sur votre situation et vous apporter les informations dont vous avez besoin.

Réservez un appel gratuit ou envoyez-nous un message pour en discuter.

Les formations peuvent-elles être adaptées aux besoins de notre entreprise ?

Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Les formations se déroulent-elles dans vos locaux ou dans notre entreprise ?

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.

Quels sont les financements possibles ?

Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.

Comment s'inscrire à une formation ?

Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.

A-t-on accès aux supports après la formation ?

Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.

Développons les compétences dont vous avez besoin

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.