Formations pour le secteur privé
Gérer un projet en intelligence collective
Présentation de la formation
Faire avancer un projet ne consiste pas uniquement à répartir des tâches : il faut aussi savoir mobiliser les compétences, les expériences et les points de vue de chacun autour d’un objectif commun. L’intelligence collective permet de créer les conditions nécessaires pour faire émerger des solutions, responsabiliser les collaborateurs et renforcer leur engagement dans le projet.
Cette formation permet aux participants de comprendre les mécanismes de l’intelligence collective et surtout de les expérimenter. Ils apprennent à cadrer une démarche collaborative, à adopter une posture de facilitateur et à utiliser différentes méthodes pour faire travailler un groupe, résoudre collectivement des problématiques et gérer les résistances ou les tensions. Ils repartent avec des outils concrets pour animer leurs projets et construire des dynamiques d’équipe plus efficaces et durables.
Public visé
Formation dispensée par Claudie
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les conditions nécessaires à l’émergence et au fonctionnement d’une intelligence collective efficace.
- Cadrer et animer une démarche collaborative autour d’un projet ou d’une problématique commune.
- Adopter une posture de facilitateur en mobilisant les techniques de questionnement, d’écoute et de reformulation.
- Sélectionner et utiliser des méthodes d’intelligence collective adaptées aux différentes étapes et besoins d’un projet.
- Adapter leur animation face aux résistances, aux tensions ou à la démotivation afin de préserver la dynamique collective.
Contenus et sujets abordés
- Les fondamentaux de l’intelligence collective : définition, différentes formes, conditions d’émergence et cadrage d’une démarche collaborative.
- L’animation dans la durée : rituels collectifs, mobilisation des participants et maintien de la dynamique autour du projet.
- La posture du facilitateur : rôles, compétences, questionnement, écoute et reformulation.
- Les méthodes et outils d’intelligence collective : Kanban, RACI collaboratif, Chapeaux de Bono, Speed Boat, World Café et co-développement.
- La régulation du collectif : résistances, tensions, démotivation et adaptation de l’animation aux situations rencontrées.
Les points forts de la formation
- Une approche concrète et expérientielle : exercices et mises en situation permettent aux participants d’expérimenter directement les principes et méthodes de l’intelligence collective.
- Une véritable boîte à outils pour animer les projets : plusieurs méthodes collaboratives sont expérimentées afin de savoir quand et comment les mobiliser selon les objectifs et la dynamique du groupe.
- Des repères pour faire vivre la coopération dans la durée : les participants travaillent autant les outils que la posture et la régulation nécessaires pour installer une dynamique collective efficace.
Développer les bonnes compétences, au bon moment
Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.
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Les formations peuvent-elles être adaptées aux besoins de notre entreprise ?
Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.
Les formations se déroulent-elles dans vos locaux ou dans notre entreprise ?
Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.
Quels sont les financements possibles ?
Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.
Comment s'inscrire à une formation ?
Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.
A-t-on accès aux supports après la formation ?
Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.
Développons les compétences dont vous avez besoin
Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.