Formations pour le secteur privé

Catégorie > Développer le management et accompagner les transformations

Faire des entretiens annuels et professionnels un véritable outil de management

Durée : 14 heures
Modalités possibles : Présentiel, Distanciel, Hybride
Pré-requis : Aucun prérequis spécifique. Occuper ou être amené à occuper une fonction impliquant la conduite d’entretiens avec des collaborateurs.
Tarif : Sur devis selon les besoins (effectifs, conditions de réalisation, etc.)
Financement(s) possible(s) : OPCO et financements employeurs

Présentation de la formation

Un entretien bien conduit peut faire bien plus que dresser une liste de points positifs et de points à améliorer. Il permet de clarifier les attentes, reconnaître le travail accompli, faire émerger des besoins, accompagner les perspectives d’évolution, ajuster une situation ou encore aborder les difficultés rencontrées.

À travers des outils concrets, des études de cas et des mises en situation, cette formation aide les participants à faire des entretiens annuels et professionnels de véritables temps de management et de dialogue. Ils apprennent à préparer et structurer leurs entretiens, à adopter une posture favorisant l’échange, à gérer les situations délicates et à traduire les conclusions en actions concrètes. L’objectif : rendre ces rendez-vous plus utiles et plus porteurs de progression pour le collaborateur comme pour l’entreprise.

Public visé

Toute personne exerçant une responsabilité managériale ou RH et impliquée dans la conduite des entretiens annuels et professionnels : managers de proximité, chefs d’équipe, chefs de service, professionnels RH et dirigeants de PME.

Formation dispensée par Damien

Formateur certifié avec plus de 6 ans d’expérience, consultant en bilans de reconversion et de compétences et conseiller en évolution professionnelle, Damien accompagne salariés et entreprises dans leurs évolutions professionnelles. Ancien journaliste, il mobilise notamment l’écoute active et le qu
Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Distinguer les finalités et les spécificités de l’entretien annuel et de l’entretien professionnel afin d’adapter leur posture et le contenu de l’échange.
  • Préparer et structurer un entretien en identifiant les informations nécessaires et en construisant une trame adaptée à ses objectifs.
  • Conduire un entretien en instaurant un climat de confiance et en mobilisant l’écoute active, le questionnement ouvert et la reformulation.
  • Gérer les situations délicates, les désaccords et les sujets sensibles en adaptant leur communication et leur posture.
  • Formaliser les conclusions de l’entretien et organiser un suivi permettant de traduire les échanges et les engagements en actions concrètes.
  • Les spécificités des entretiens annuels et professionnels : finalités, préparation, analyse de trames et construction d’une grille adaptée à son contexte.
  • Les techniques d’entretien : questions ouvertes et non orientées, reformulation, écoute active, silence et posture.
  • La conduite de l’échange : instauration d’un climat de confiance, dialogue avec le collaborateur et adaptation de sa communication.
  • La gestion des situations sensibles : démotivation, désaccords, attentes d’évolution, difficultés de performance et recadrage.
  • La formalisation et le suivi : compte rendu, engagements, plan d’action et utilisation encadrée de l’IA pour structurer ou synthétiser les éléments de l’entretien.
  • Une approche qui relie management et techniques d’entretien : les participants travaillent à la fois la structure des rendez-vous, leur posture et la qualité du dialogue avec le collaborateur.
  • Des mises en situation pour travailler les moments sensibles : les cas pratiques permettent de s’entraîner aux désaccords, aux difficultés de performance ou aux attentes d’évolution.
  • Des outils directement adaptables à l’entreprise : trames, techniques de questionnement et méthodes de suivi peuvent être transposées aux pratiques et aux supports de chaque organisation.

Développer les bonnes compétences, au bon moment

Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.

Vous n'avez pas trouvé votre réponse ?

Chaque projet est unique. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes, mais si certaines restent sans réponse, nous sommes à votre disposition pour échanger sur votre situation et vous apporter les informations dont vous avez besoin.

Réservez un appel gratuit ou envoyez-nous un message pour en discuter.

Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.

Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.

Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.

Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.

Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.

Développons les compétences dont vous avez besoin

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.

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