Formations pour le secteur privé

Catégorie > Communiquer et coopérer : développer ses compétences relationnelles

Développer la cohésion d’équipe et renforcer la coopération

Durée : 7 heures
Modalités possibles : Présentiel, Distanciel, Hybride
Pré-requis : Aucun.
Tarif : Sur devis selon les besoins (effectifs, conditions de réalisation, etc.)
Financement(s) possible(s) : OPCO et financements employeurs

Présentation de la formation

La cohésion d’une équipe ne se construit pas uniquement en en parlant : elle se développe aussi par l’expérience. Cette formation place les participants dans des situations concrètes qui les amènent à mieux se connaître, échanger, s’écouter, se faire confiance et relever ensemble des défis collectifs.

Les expériences vécues deviennent ensuite matière à réflexion : qu’est-ce qui facilite la coopération ? Quelle place chacun prend-il dans le groupe ? Quelles valeurs sont partagées ? Quels comportements favorisent la réussite collective ? Les participants identifient ainsi les leviers d’une dynamique d’équipe efficace et repartent avec des repères et des actions concrètes pour renforcer durablement la coopération dans leur environnement professionnel.

Public visé

Nouveaux collaborateurs, équipes nouvellement constituées ou équipes déjà en place souhaitant renforcer leur cohésion et améliorer leur coopération au quotidien.

Formation dispensée par Caroline

Formatrice et coach diplômée de l’Université de Lille, Caroline SPRIET accompagne depuis 2018 le développement des compétences relationnelles. Sa pédagogie participative favorise un climat de confiance propice aux échanges, à l’implication de chacun et à la coopération.
Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les facteurs qui favorisent la cohésion, la confiance et l’intelligence collective au sein d’une équipe.
  • Pratiquer l’écoute active en mobilisant le questionnement, la reformulation et une communication attentive à l’autre.
  • Analyser leur posture, leurs points forts et leur contribution personnelle au fonctionnement du collectif.
  • Repérer les modes de fonctionnement et les comportements qui facilitent ou freinent la coopération et la performance collective.
  • Définir des actions et des engagements concrets pour renforcer la cohésion et la coopération dans leur environnement professionnel.
  • Les fondamentaux de la cohésion d’équipe : confiance, reconnaissance, communication, entraide et sentiment d’appartenance.
  • Les leviers de l’intelligence collective : objectif commun, expression de chacun, complémentarité, diversité des points de vue et coopération.
  • L’écoute active et la qualité des échanges : questionnement, reformulation, communication verbale et non verbale, écoute sans jugement.
  • La place de chacun dans le collectif : valeurs individuelles et communes, qualités, rôles spontanés, postures et contribution au groupe.
  • La coopération en situation : expérimentations collectives, analyse des interactions, facteurs de performance, freins et bonnes pratiques du travail en équipe.
  • Une formation qui fait vivre la cohésion : les participants expérimentent concrètement la confiance, l’écoute et la coopération à travers des activités et des défis collectifs.
  • Une pédagogie fondée sur l’expérience et la prise de recul : les mises en situation permettent d’observer les comportements, d’analyser le fonctionnement du groupe et d’en tirer des enseignements directement exploitables.
  • Des apprentissages transposables au travail : les participants identifient des pratiques efficaces et définissent des engagements concrets pour prolonger la dynamique collective au-delà de la formation.

Développer les bonnes compétences, au bon moment

Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.

Vous n'avez pas trouvé votre réponse ?

Chaque projet est unique. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes, mais si certaines restent sans réponse, nous sommes à votre disposition pour échanger sur votre situation et vous apporter les informations dont vous avez besoin.

Réservez un appel gratuit ou envoyez-nous un message pour en discuter.

Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.

Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.

Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.

Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.

Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.

Développons les compétences dont vous avez besoin

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.

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