Construire une démarche GEPP concrète pour anticiper les évolutions des métiers et des compétences

Durée : 14 heures

Modalités possibles : Présentiel, Distanciel, Hybride

Pré-requis : Disposer d’éléments de base sur son organisation, ses métiers, ses effectifs et ses principaux enjeux de recrutement, de transformation ou de compétences. Pour favoriser la mise en pratique, les participants sont invités, lorsque cela est possible, à apporter des éléments anonymisés issus de leur organisation.

Tarif : Sur devis selon les besoins (effectifs, conditions de réalisation, etc.)

Financement(s) possible(s) : OPCO et financements employeurs

Présentation de la formation

Quels métiers vont évoluer ? Quelles compétences risquent de manquer demain ? Quels savoir-faire doivent être transmis ? Quels parcours faut-il créer pour accompagner les transformations de l’entreprise ?

Cette formation apporte une méthode structurée pour répondre à ces questions et transformer les enjeux de compétences en actions concrètes. À partir d’outils simples et de cas pratiques, les participants construisent progressivement les premières briques de leur démarche GEPP : diagnostic, cartographie des métiers et des compétences, analyse des écarts, définition des priorités et élaboration d’un plan d’action. Une approche résolument opérationnelle, conçue pour être transposée dans l’entreprise dès l’issue de la formation.

Public visé

Dirigeants, DRH, RRH, responsables RH, responsables formation et managers chargés de faire évoluer les compétences, d’accompagner les mobilités ou d’anticiper les transformations des métiers.

Formation dispensée par Damien

Formateur certifié avec plus de 6 ans d’expérience, Damien intervient sur les problématiques d’évolution professionnelle, de reconversion et de compétences. Consultant en bilans et CEP, il aide à relier les aspirations individuelles aux besoins de développement et d’évolution des organisations.

Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Utiliser des outils de diagnostic pour analyser les emplois, les métiers et les compétences.
Construire une cartographie métiers-compétences et une matrice de compétences sur un périmètre défini.
Identifier les priorités GEPP : compétences à développer, métiers en tension, mobilités à préparer et savoirs à transmettre.
Sélectionner les leviers RH adaptés aux écarts et aux priorités identifiés.
Construire un plan d’action GEPP concret, priorisé et pilotable.

Contenus et sujets abordés

Le cadre et les repères de la GEPP : principes, cadre légal et distinction entre obligation de négociation et démarche volontaire.
Le diagnostic des emplois, métiers et compétences à partir des enjeux stratégiques et des transformations de l’organisation.
Les outils de cartographie : cartographie métiers-compétences et construction d’une matrice de compétences sur un périmètre défini.
L’analyse des évolutions et des écarts : départs, métiers en tension, pénuries de compétences, évolutions technologiques, mobilités et reconversions internes.
Les leviers d’action : formation, mobilité, recrutement, transfert des savoirs, parcours de professionnalisation et construction d’une feuille de route GEPP.

Les points forts de la formation

Une démarche GEPP construite pas à pas : les participants passent du diagnostic à la définition des priorités puis à la formalisation d’un premier plan d’action.
Des outils directement adaptables à l’entreprise : cartographies, matrices et méthodes d’analyse peuvent être transposées à différents contextes et niveaux de maturité RH.
Une formation orientée vers l’action : chaque participant dispose des repères nécessaires pour construire une feuille de route GEPP priorisée et pilotable dans son organisation.

Développer les bonnes compétences, au bon moment

Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.

Vous n'avez pas trouvé votre réponse ?

Chaque projet est unique. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes, mais si certaines restent sans réponse, nous sommes à votre disposition pour échanger sur votre situation et vous apporter les informations dont vous avez besoin.

Réservez un appel gratuit ou envoyez-nous un message pour en discuter.

Les formations peuvent-elles être adaptées aux besoins de notre entreprise ?

Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Les formations se déroulent-elles dans vos locaux ou dans notre entreprise ?

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.

Quels sont les financements possibles ?

Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.

Comment s'inscrire à une formation ?

Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.

A-t-on accès aux supports après la formation ?

Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.

Développons les compétences dont vous avez besoin

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.