Formations pour le secteur privé
Manager autrement : activer les motivations durables et l’engagement de ses équipes
Présentation de la formation
Motiver durablement une équipe ne consiste pas seulement à fixer des objectifs, reconnaître les résultats ou multiplier les incitations. Les mêmes situations professionnelles peuvent être stimulantes pour certains collaborateurs et devenir sources de frustration, de désengagement ou de surinvestissement pour d’autres.
S’appuyant sur l’Approche Neuro-Cognitive (ANC), cette formation permet de mieux comprendre les différents ressorts de la motivation et d’identifier les moteurs qui contribuent durablement à l’engagement. Les participants découvrent les huit profils de motivation de l’ANC, apprennent à repérer leurs manifestations et expérimentent des façons d’adapter leur communication, leur délégation et leur management. L’objectif : mieux mobiliser les singularités de chacun tout en préservant l’énergie individuelle et collective.
Public visé
Formation dispensée par Mathieu
Objectifs pédagogiques de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Distinguer les motivations durables et conditionnelles, le surinvestissement émotionnel et les aversions, et analyser leurs effets sur l’engagement.
- Identifier leurs principaux moteurs parmi les huit profils de motivation utilisés dans l’Approche Neuro-Cognitive.
- Repérer les marqueurs permettant de mieux comprendre les profils de motivation de leurs collaborateurs.
- Adapter leur communication, leur délégation et leur posture managériale aux différents moteurs de motivation.
- Identifier des leviers permettant de soutenir l’engagement tout en limitant les situations de frustration et de surinvestissement.
Contenus et sujets abordés
- Les différentes dynamiques de motivation selon l’ANC : motivation durable, motivation conditionnelle, surinvestissement émotionnel et aversion.
- Les huit profils de motivation : Gestionnaire, Novateur, Compétiteur, Philosophe, Animateur, Participatif, Stratège et Solidaire.
- Les marqueurs comportementaux permettant d’identifier les moteurs individuels et de mieux comprendre les réactions des collaborateurs.
- La communication managériale adaptée aux motivations : formulation des objectifs, délégation, reconnaissance et prévention des conflits de profils.
- Le management de l’engagement : alignement entre missions et moteurs durables, gestion des tâches peu motivantes, prévention du surinvestissement et écologie collective.
Les points forts de la formation
- Une grille de lecture concrète de la motivation : les participants apprennent à distinguer différents moteurs d’engagement et à comprendre pourquoi une même pratique managériale ne produit pas les mêmes effets auprès de tous.
- Une pédagogie fondée sur l’expérimentation : autodiagnostic, décodage des profils, jeux de rôle et co-développement permettent de transposer les notions aux situations réelles de management.
- Des applications directement managériales : les outils sont mobilisés pour adapter la communication, déléguer, prévenir certaines tensions et rechercher un meilleur équilibre entre engagement et préservation de l’énergie.
Développer les bonnes compétences, au bon moment
Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.
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Les formations peuvent-elles être adaptées aux besoins de notre entreprise ?
Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.
Les formations se déroulent-elles dans vos locaux ou dans notre entreprise ?
Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.
La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.
Quels sont les financements possibles ?
Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.
Comment s'inscrire à une formation ?
Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.
A-t-on accès aux supports après la formation ?
Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.
Développons les compétences dont vous avez besoin
Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.