Développer son leadership par les neurosciences

Durée : 14 heures

Modalités possibles : Présentiel, Distanciel, Hybride

Pré-requis : Exercer une fonction de management ou de coordination d’équipe.

Tarif : Sur devis selon les besoins (effectifs, conditions de réalisation, etc.)

Financement(s) possible(s) : OPCO et financements employeurs

Présentation de la formation

Face à la complexité, au changement ou à la pression, les automatismes qui facilitent habituellement l’action peuvent parfois devenir sources de rigidité, de stress ou de tensions. S’appuyant sur l’Approche Neuro-Cognitive (ANC), cette formation propose aux managers de mieux comprendre les mécanismes qui influencent leurs décisions, leurs comportements et leurs interactions.

Les participants découvrent les différents modes de gouvernance décrits par l’ANC et apprennent à en repérer les manifestations dans les situations professionnelles. Ils expérimentent des outils permettant de prendre du recul, d’adapter leur posture et de mobiliser un mode de fonctionnement plus adaptatif face à l’incertitude. Une approche qui relie compréhension des mécanismes humains et mises en situation managériales concrètes.

Public visé

Managers, dirigeants, chefs de projet et professionnels RH souhaitant enrichir leurs pratiques managériales, mieux comprendre les mécanismes qui influencent les comportements et développer leur capacité à agir dans des situations complexes, incertaines ou sous pression.

Formation dispensée par Mathieu

Consultant, formateur et coach, Mathieu accompagne depuis plus de 15 ans les transformations humaines et organisationnelles. Certifié praticien en Approche NeuroCognitive, il mobilise notamment les neurosciences appliquées pour accompagner le changement, développer les postures managériales et facil

Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Identifier les quatre modes de gouvernance de l’Approche Neuro-Cognitive et analyser leurs effets sur les comportements et le leadership.
Repérer l’activation du Mode Mental Automatique et les signaux de stress ou de rigidité associés.
Distinguer les manifestations des modes Émotionnel et Grégaire dans les interactions professionnelles.
Mobiliser les dimensions du Mode Mental Adaptatif pour prendre du recul face à une situation complexe ou imprévue.
Adapter leur posture et leur communication afin de favoriser une dynamique plus constructive face au changement, aux tensions ou à l’incertitude.

Contenus et sujets abordés

Les quatre modes de gouvernance de l’ANC : Automatique, Adaptatif, Émotionnel et Grégaire, et leurs manifestations dans les situations managériales.
Le Mode Mental Automatique, les biais et automatismes, les mécanismes du stress et les réactions de fuite, lutte ou inhibition.
Les dynamiques émotionnelles et grégaires : motivations, conditionnements, états émotionnels et rapports de force au sein des collectifs.
Le Mode Mental Adaptatif et ses six dimensions : curiosité, souplesse, nuance, relativité, réflexion et individualisation ; techniques de bascule cognitive.
L’intelligence adaptative appliquée au management : changement, communication, résistances, situations complexes et dynamique collective

Les points forts de la formation

Une lecture différente des situations managériales : l’Approche Neuro-Cognitive apporte des grilles permettant d’analyser les automatismes, le stress et certaines dynamiques comportementales rencontrées dans le management.
Une pédagogie résolument expérientielle : scanner des décisions, décodeur comportemental, exercices de bascule cognitive et simulations permettent d’expérimenter les concepts à partir de situations concrètes.
Un travail directement relié aux situations des participants : les cas réels servent de support pour travailler la prise de décision, les tensions, les résistances au changement et l’adaptation de la posture managériale.

Développer les bonnes compétences, au bon moment

Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.

Vous n'avez pas trouvé votre réponse ?

Chaque projet est unique. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes, mais si certaines restent sans réponse, nous sommes à votre disposition pour échanger sur votre situation et vous apporter les informations dont vous avez besoin.

Réservez un appel gratuit ou envoyez-nous un message pour en discuter.

Les formations peuvent-elles être adaptées aux besoins de notre entreprise ?

Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Les formations se déroulent-elles dans vos locaux ou dans notre entreprise ?

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.

Quels sont les financements possibles ?

Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.

Comment s'inscrire à une formation ?

Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.

A-t-on accès aux supports après la formation ?

Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.

Développons les compétences dont vous avez besoin

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.