Formations pour le secteur privé

Catégorie > Développer le management et accompagner les transformations

Gérer un projet en intelligence collective

Durée : 14 heures
Modalités possibles : Présentiel, Distanciel, Hybride
Pré-requis : Aucun.
Tarif : Sur devis selon les besoins (effectifs, conditions de réalisation, etc.)
Financement(s) possible(s) : OPCO et financements employeurs

Présentation de la formation

Faire avancer un projet ne consiste pas uniquement à répartir des tâches : il faut aussi savoir mobiliser les compétences, les expériences et les points de vue de chacun autour d’un objectif commun. L’intelligence collective permet de créer les conditions nécessaires pour faire émerger des solutions, responsabiliser les collaborateurs et renforcer leur engagement dans le projet.

Cette formation permet aux participants de comprendre les mécanismes de l’intelligence collective et surtout de les expérimenter. Ils apprennent à cadrer une démarche collaborative, à adopter une posture de facilitateur et à utiliser différentes méthodes pour faire travailler un groupe, résoudre collectivement des problématiques et gérer les résistances ou les tensions. Ils repartent avec des outils concrets pour animer leurs projets et construire des dynamiques d’équipe plus efficaces et durables.

Public visé

Managers, responsables de projets et toute personne amenée à animer une équipe ou un collectif et souhaitant renforcer la coopération, l’implication et l’efficacité dans la conduite de projets.

Formation dispensée par Claudie

Ingénieure de formation, Claudie accompagne depuis 25 ans des CFA, entreprises et collectivités. Spécialisée en management, communication et ingénierie pédagogique, elle a formé des centaines de professionnels et de formateurs, en privilégiant des approches concrètes et directement applicables.
Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les conditions nécessaires à l’émergence et au fonctionnement d’une intelligence collective efficace.
  • Cadrer et animer une démarche collaborative autour d’un projet ou d’une problématique commune.
  • Adopter une posture de facilitateur en mobilisant les techniques de questionnement, d’écoute et de reformulation.
  • Sélectionner et utiliser des méthodes d’intelligence collective adaptées aux différentes étapes et besoins d’un projet.
  • Adapter leur animation face aux résistances, aux tensions ou à la démotivation afin de préserver la dynamique collective.
  • Les fondamentaux de l’intelligence collective : définition, différentes formes, conditions d’émergence et cadrage d’une démarche collaborative.
  • L’animation dans la durée : rituels collectifs, mobilisation des participants et maintien de la dynamique autour du projet.
  • La posture du facilitateur : rôles, compétences, questionnement, écoute et reformulation.
  • Les méthodes et outils d’intelligence collective : Kanban, RACI collaboratif, Chapeaux de Bono, Speed Boat, World Café et co-développement.
  • La régulation du collectif : résistances, tensions, démotivation et adaptation de l’animation aux situations rencontrées.
  • Une approche concrète et expérientielle : exercices et mises en situation permettent aux participants d’expérimenter directement les principes et méthodes de l’intelligence collective.
  • Une véritable boîte à outils pour animer les projets : plusieurs méthodes collaboratives sont expérimentées afin de savoir quand et comment les mobiliser selon les objectifs et la dynamique du groupe.
  • Des repères pour faire vivre la coopération dans la durée : les participants travaillent autant les outils que la posture et la régulation nécessaires pour installer une dynamique collective efficace.

Développer les bonnes compétences, au bon moment

Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.

Vous n'avez pas trouvé votre réponse ?

Chaque projet est unique. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes, mais si certaines restent sans réponse, nous sommes à votre disposition pour échanger sur votre situation et vous apporter les informations dont vous avez besoin.

Réservez un appel gratuit ou envoyez-nous un message pour en discuter.

Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.

Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.

Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.

Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.

Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.

Développons les compétences dont vous avez besoin

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.

Demander le programme