Formations pour le secteur privé

Catégorie > Transmettre les savoirs et accompagner les parcours

Devenir tuteur en entreprise : accompagner, transmettre et faire progresser

Durée : 14 heures
Modalités possibles : Présentiel, Distanciel, Hybride
Pré-requis : Aucun.
Tarif : Sur devis selon les besoins (effectifs, conditions de réalisation, etc.)
Financement(s) possible(s) : OPCO et financements employeurs

Présentation de la formation

Être tuteur ne consiste pas seulement à transmettre son expérience : il s’agit d’accueillir, d’accompagner et de faire progresser un collaborateur tout au long de son parcours dans l’entreprise. Pour réussir cette mission, le tuteur doit savoir organiser la transmission des compétences, créer les conditions favorables à l’apprentissage et adapter son accompagnement aux besoins du tutoré.

Cette formation donne aux participants des méthodes et des outils concrets pour structurer leur pratique du tutorat. De l’accueil à l’évaluation, ils apprennent à construire un parcours de formation, à transmettre efficacement, à communiquer de manière motivante et à réaliser des feedbacks constructifs. Exercices, mises en situation et jeux de rôle permettent de développer l’aisance et la confiance nécessaires pour exercer pleinement son rôle de tuteur.

Public visé

Toute personne amenée à accompagner ou tutorer un collaborateur au sein de l’entreprise, qu’il s’agisse d’un nouvel arrivant ou d’un salarié en cours de développement ou de professionnalisation.

Formation dispensée par Claudie

Ingénieure de formation, Claudie accompagne depuis 25 ans des CFA, entreprises et collectivités. Spécialisée en management, communication et ingénierie pédagogique, elle a formé des centaines de professionnels et de formateurs, en privilégiant des approches concrètes et directement applicables.
Objectifs pédagogiques de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les missions du tuteur et les principaux enjeux du tutorat en entreprise.
  • Préparer l’accueil et favoriser l’intégration du tutoré dans son environnement professionnel.
  • Construire un parcours de formation et organiser des séquences de travail permettant la transmission progressive des compétences.
  • Adapter leur communication et réaliser des feedbacks constructifs afin d’accompagner la progression du tutoré.
  • Évaluer les acquis du tutoré à partir d’objectifs et d’indicateurs définis.
  • L’accueil et l’intégration du tutoré : préparation de l’arrivée, étapes de l’intégration, règles du jeu et outils structurants du tuteur.
  • La construction du parcours : plan de formation, objectifs SMART, indicateurs de progression et principales méthodes pédagogiques.
  • La communication avec le tutoré : empathie, écoute active, reformulation, questionnement, synchronisation et signes de reconnaissance.
  • Le feedback et les situations délicates : méthode DESC, formulation de remarques constructives, objections, émotions et maintien du dialogue.
  • L’évaluation du tutoré : suivi de la progression, appréciation des acquis et adaptation de l’accompagnement.
  • Une formation centrée sur la réalité du rôle de tuteur : les participants travaillent les différentes étapes de l’accompagnement, de l’accueil jusqu’à l’évaluation de la progression.
  • Une pédagogie qui privilégie l’entraînement : exercices, mises en situation et jeux de rôle permettent de tester les méthodes et de développer son aisance dans la relation tutorale.
  • Des méthodes directement applicables en entreprise : parcours de formation, objectifs, techniques de communication et feedback donnent au tuteur des repères concrets pour structurer son accompagnement.

Développer les bonnes compétences, au bon moment

Chaque projet de formation répond à un besoin particulier : accompagner une évolution, renforcer une pratique, prévenir un risque ou développer l’efficacité des équipes. Nous construisons nos interventions en tenant compte de vos objectifs et de votre contexte.

Vous n'avez pas trouvé votre réponse ?

Chaque projet est unique. Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes, mais si certaines restent sans réponse, nous sommes à votre disposition pour échanger sur votre situation et vous apporter les informations dont vous avez besoin.

Réservez un appel gratuit ou envoyez-nous un message pour en discuter.

Oui, nous privilégions une approche fondée sur l’écoute et l’analyse des besoins. Les contenus, exemples et modalités d’intervention peuvent être adaptés afin de répondre aux enjeux spécifiques de votre organisation et de vos équipes.

Nos formations peuvent être organisées dans vos locaux, dans un lieu dédié ou à distance selon les objectifs pédagogiques, les contraintes logistiques et le nombre de participants.

Oui. Nous étudions chaque situation afin d’adapter au mieux les modalités pédagogiques et organisationnelles de nos formations. N’hésitez pas à nous contacter en amont afin d’échanger sur vos besoins spécifiques et les solutions envisageables.

Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent contribuer au financement de votre formation : plan de développement des compétences de l’entreprise, OPCO, fonds d’assurance formation des indépendants ou autres dispositifs spécifiques. Nous vous accompagnons dans l’identification des solutions les plus adaptées.

Vous pouvez nous contacter directement par téléphone, par e-mail ou via le formulaire de contact. Après un échange sur vos besoins, nous vous orientons vers la formation la plus adaptée et vous accompagnons dans les démarches d’inscription.

Selon la formation suivie, des supports pédagogiques ou ressources complémentaires peuvent être remis aux participants afin de faciliter la mise en pratique des acquis et l’ancrage des apprentissages.

Développons les compétences dont vous avez besoin

Vous souhaitez en savoir plus sur cette formation, ses modalités ou son adaptation à votre contexte ? Prenons le temps d’échanger afin de répondre à vos questions et d’étudier ensemble les solutions les plus pertinentes.

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