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Mettre en œuvre et piloter une GEPP

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Programme édité le 5 September 2024

Durée

21 heures

Tarif de base

840,00 €

Soit 40,00 € de l’heure

Tarif par stagiaire

2520,00 €

Soit 120,00 € de l’heure

Tarif pour un groupe d’une même structure

Tarif réduit

525,00 €

Soit 25,00 € de l’heure

Tarif par stagiaire

1890,00 €

Soit 90,00 € de l’heure

Tarif pour un groupe d’une même structure

Équipe pédagogique

Gaetan Lignier

Prochaines sessions

Pas de session programmée pour l’instant

Prenez en main la gestion des emplois et des parcours professionnels dans votre organisation ! Cette formation en 3 jours vous donne les clés pour mettre en place une stratégie RH durable, piloter efficacement la GEPP et accompagner les équipes dans leur montée en compétences. Bénéficiez d’outils concrets et de cas pratiques pour assurer la pérennité de vos actions RH.

Télécharger le programme
Demande de renseignements

Pré-requis

Connaissances généralistes en ressources humaines

Objectifs généraux

Préparer le projet et organiser le pilotage GEPP dans le respect des exigences réglementaires

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

  • Mobiliser des outils de diagnostic des emplois et compétences
  • Définir des métiers et des carrières au sein de son organisation
  • Mettre en place un plan d’action
  • Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GEPP
  • Mettre en place et analyser une veille sectorielle sur la formation professionnelle et les compétences émergentes

Public concerné

Responsables RH, chargés de développement ou de mission RH et/ou de la gestion des
carrières (GEPP/GPEC), cadres de la fonction RH, managers ou dirigeants pour entreprises de
moins ou plus de 300 salariés.

Modalités d’inscription et délai d’accès

Session organisée dans les 3 mois suivant l’inscription. A défaut, proposition d’une modalité alternative (accompagnement, AFEST, …)

Méthodes mobilisées

Stage en face à face enrichi avec un distanciel aval

Exposés participatifs, exercices d’application

Cas pratiques / Étude de cas fil conducteur.

Ressources pédagogiques

Livret de formation

Exercices d’application

Documents complémentaires sur plateforme

Modalités d’organisation

Stage présentiel avec évaluation amont et aval à distance

 

Matériel pédagogique

PC formateur + vidéoprojecteur

PC portable fourni pour chaque stagiaire

Modalités d’évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au
moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider
les compétences acquises.

Accessibilité des personnes en situation de handicap

Coopaname est attentif aux spécificités des bénéficiaires afin d’adapter supports et locaux pour garantir l’accessibilité des prestations en prenant en compte tout handicap.

Si des candidat.es à ce parcours de formation sont en situation de handicap, il y aura lieu de se rapprocher du formateur pour connaître les modes d’accessibilité du parcours.

Dans le cas où une solution d’adaptation ne pourrait pas être possible au sein de Coopaname, une réorientation sera proposée ou l’intervention d’un.e prestataire externe sera sollicitée.

Contenus

Connaître la finalité et les principes de la GEPP
Cadrer et préparer le projet
Organiser le pilotage GEPP
Définir les compétences et les leviers d’actions
Déterminer les livrables de la GEPP
Mettre en place un plan d’action 
Assurer la pérennité de la GEPP et faire le bilan